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1880: China

Autor: Helmut Ohley, Leonhard "Lonny" Orgler

A China do século XIX com ordem de operação fixa e investidores estrangeiros pessoais para cada jogador.

1880 China — Resumo


Tipo de capitalização


Flutuação e limites de ações por jogador


Dinheiro inicial segundo o número de jogadores


Fim da partida (end game triggers)


Número de fases


Lista de comboios e preços


Lista de privadas


Lista de corporações


Mecânicas específicas


Venda de emergência (emergency sell)

Começa igual ao 1830 —tesouraria, depois o dinheiro pessoal do presidente— e o presidente ainda pode optar por vender ações pessoais como de costume. Mas se o dinheiro continuar a não bastar depois disso, o jogo concede automaticamente ao presidente um empréstimo bancário pessoal pelo resto, ao juro padrão de 50%, em vez de exigir mais vendas de ações ou arriscar a falência. As compras de comboios entre companhias durante a emergência ficam completamente bloqueadas.

Comparação com o 1830

1. Ordem de operação fixa, determinada pelo preço de lançamento
No 1830 a ordem em que as empresas operam é dada pela sua posição no mercado de ações e muda em cada ronda. No 1880 a ordem de operação é fixa desde o momento em que a empresa é fundada, segundo o preço de lançamento escolhido, e nunca mais volta a mudar. Há apenas 4 espaços disponíveis para cada preço de lançamento, pelo que, uma vez ocupados, já não se pode fundar nenhuma outra empresa a esse preço.

2. A ronda de operações não termina quando todas as empresas operaram
No 1830 uma ronda de operações termina quando todas as empresas fizeram o seu turno. No 1880 a ronda de operações termina quando se esgotam todos os comboios de um tipo determinado. Isto significa que, se os comboios forem comprados lentamente, uma mesma empresa pode chegar a operar várias vezes dentro de uma só ronda; e se forem comprados muito depressa, alguma empresa pode nem chegar a operar nessa ronda.

3. O diretor escolhe entre três tamanhos de participação, com fases de construção diferentes
No 1830 o fundador compra sempre 20% (certificado de presidente). No 1880, ao fundar uma empresa, escolhe-se entre uma participação de diretor de 20%, 30% ou 40%. Esta escolha não é apenas económica: uma empresa com diretor de 40% só pode construir numa fase de construção, uma de 30% em duas fases, e uma de 20% em até três fases. Quanto mais pequena a participação inicial, mais flexibilidade de construção tem a empresa.

4. Investidores estrangeiros pessoais
Uma mecânica sem equivalente no 1830: cada jogador recebe um "investidor estrangeiro" próprio, uma espécie de mini-empresa que pode construir via e distribuir dividendos diretamente ao jogador. O investidor estrangeiro de um jogador fica vinculado à primeira empresa que esse jogador faz flutuar, e quando as vias do investidor e da empresa se ligam, fundem-se, transferindo todo o dinheiro do investidor para a empresa.

5. Número limitado de espaços de preço de lançamento
Cada preço de lançamento disponível tem apenas 4 espaços. No 1830 não há nenhum limite deste tipo: qualquer número de empresas pode ser fundado ao mesmo preço de lançamento (dentro da disponibilidade de certificados).

6. Planeamento a longo prazo mais rígido
Como a ordem de operação nunca muda depois de fixada, escolher o preço de lançamento no 1880 é uma decisão muito mais permanente e estratégica do que no 1830, onde a posição no mercado (e portanto a ordem de atuação) se reorganiza constantemente segundo o rendimento de cada empresa.

7. Ritmo de ronda de operações imprevisível
Como a ronda de operações não tem um número fixo de turnos por empresa, o ritmo de jogo do 1880 é mais imprevisível do que o do 1830: é preciso vigiar quantos comboios de um tipo ficam disponíveis para antecipar quando terminará a ronda atual.

8. Tema e mapa: a China do século XIX
O pano de fundo do 1880 é o desenvolvimento ferroviário chinês, com o seu próprio mapa e rede de cidades, completamente diferente do corredor nordeste dos EUA do 1830.

Há algum termo que não conheces? Estão todos explicados no glossário 18xx. Glossário →