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1867: The Railways of Canada

Diseño: Ian D. Wilson

El gemelo canadiense del 1861: el mismo motor de mercado de acciones en cuadrícula, ahora atravesando Canadá de este a oeste.

1867 — Resumen


Tipo de capitalización


Flotación y límites de acciones por jugador


Cantidad de dinero según número de jugadores


Final de partida (end game triggers)


Número de fases


Lista de trenes y precios


Lista de privadas


Lista de corporaciones


Mecánicas específicas


Venta de emergencia (emergency sell)

Sustituido por completo: el presidente nunca aporta dinero personal, y los jugadores nunca pueden vender acciones personales para financiar el tren de una compañía. Una compañía corta de efectivo pide automáticamente préstamos bancarios, hasta su máximo, y cada uno se suma a una deuda pendiente (menos una pequeña comisión de emisión). Si ni el máximo de préstamos cubre el tren más barato —o la compañía más adelante no puede pagar los intereses acumulados de esos préstamos—, se nacionaliza: su cotización baja, se liquidan los préstamos pendientes, y se convierte en una entidad gestionada por el estado, compensando a los accionistas por sus acciones.

Comparación con 1830

1. Capitalización incremental en lugar de plena
En el 1830 una compañía recibe todo el capital de golpe al flotar (60% vendido). En el 1867 la capitalización es incremental: la compañía solo va cobrando el precio de salida a medida que cada acción se vende de verdad, lo que hace que el ritmo de crecimiento de su capital dependa mucho más de cómo evoluciona la venta de acciones.

2. Dos niveles de compañía: minors pequeñas y majors grandes
En el 1830 las 8 compañías son todas iguales, con 10 acciones y una sede fija desde el principio. En el 1867 hay 16 minors de una sola ficha que flotan entero desde el principio, y 8 majors que solo se pueden empezar a fundar cuando se compra el primer tren de tipo 4 — dos categorías de compañía con un ritmo de entrada en juego muy diferente.

3. Un ferrocarril nacional que nadie controla
Una entidad ausente en el 1830. En el 1867 el Canadian National (CN) no tiene propietario; entra en juego a partir de la fase con exportación automática de trenes y va absorbiendo otras compañías mediante nacionalización a medida que avanza la partida.

4. Préstamos automáticos en lugar de depender solo de la tesorería propia
El 1830 no tiene ninguna mecánica de préstamo. En el 1867 las compañías pueden pedir préstamos de $50 (hasta 5 para las majors, 2 para las minors) recibiendo $45 en efectivo y pagando un 5% de interés cada ronda de operaciones, sustituyendo la habitual dependencia exclusiva de la tesorería de la empresa y del bolsillo del presidente.

5. Nacionalización progresiva ligada a los trenes, en lugar de bancarrota
En el 1830 una compañía que no puede pagar un tren obligatorio puede acabar en bancarrota y liquidarse. En el 1867 el sistema es distinto: las privadas se nacionalizan con el tren 6, las minors restantes con el tren 8, y cualquier compañía que se quede sin tren en puntos concretos de oxidación se incorpora directamente al CN.

6. Estructura de fases más rápida y cambiante
El 1830 tiene 6 fases (2, 3, 4, 5, 6, D). El 1867 tiene 7 (de 2 a 8), y a partir de fase 4 cada ronda de operaciones exporta automáticamente el siguiente tren del depósito, acelerando el ritmo de cambio de fase respecto al 1830.

7. Final de partida en dos etapas distintas
En el 1830 el banco vacío acaba la partida de forma inmediata. En el 1867 el banco vacío solo termina la ronda de operaciones en curso (no todo el conjunto), y el verdadero reloj de fin de partida es la compra del primer tren de tipo 8, que alarga el conjunto final a tres rondas de operaciones.

8. Rondas de fusión entre minors y majors
Un concepto que el 1830 no tiene. En el 1867, de fase 3 a fase 7 hay rondas de fusión específicas donde las minors pueden fusionarse con una major existente o convertirse en una — un mecanismo de crecimiento que no existe en el 1830.