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1848: Australia

Diseño: Helmut Ohley, Leonhard "Lonny" Orgler

Australia con tres anchos de vía y el Banco de Inglaterra como compañía pública que rescata ferrocarriles en suspensión de pagos.

1848 — Resumen


Tipo de capitalización


Flotación y límites de acciones por jugador


Cantidad de dinero según número de jugadores


Final de partida (end game triggers)


Número de fases


Lista de trenes y precios


Lista de privadas


Lista de corporaciones


Mecánicas específicas


Venta de emergencia (emergency sell)

Un giro radical respecto al 1830: al presidente nunca se le pide dinero personal, y nunca se fuerza la venta de acciones. Cuando la tesorería se agota, la compañía pide en su lugar uno o más préstamos al Banco de Inglaterra —una entidad especial que funciona casi como un jugador más—, y cada préstamo hace bajar más la cotización de la propia compañía mientras sube la del Banco de Inglaterra. Si se agotan los préstamos disponibles del Banco de Inglaterra antes de pagar el tren, la cotización de la compañía cae hasta la zona de administración judicial y pasa a estar gestionada por el estado: a partir de entonces el Banco de Inglaterra cobra los ingresos de sus fichas y los reparte entre sus propios accionistas. La 2ª y la 5ª compañía que caen así también retiran del juego el siguiente tren permanente, como si se acabara de comprar.

Comparación con 1830

1. Ambientación, mapa y número de jugadores
El 1830 cubre el noreste de los EUA para 2-6 jugadores. El 1848 cubre toda Australia y está pensado para 3-6 jugadores (sin la opción a 2 del 1830), articulado en torno a la rivalidad histórica entre las colonias australianas y sus tres anchos de vía diferentes.

2. Tres anchos de vía y marcadores de cambio de ancho
Una mecánica ausente en el 1830: en el mapa del 1848 el color de fondo de cada hexágono indica uno de los tres anchos de vía (estrecho, estándar, ancho). Cada vez que una ruta cruza la frontera entre dos anchos, se coloca un disco blanco de cambio de ancho, que cuenta como una estación de valor cero dentro del alcance del tren.

3. El Banco de Inglaterra como red de seguridad institucional, no bancarrota directa
En el 1830 la bancarrota recae directamente sobre la empresa o su presidente. En el 1848 hay una novena entidad, el Banco de Inglaterra, compartida por todos los jugadores desde el inicio: cuando el precio de una compañía toca fondo, el Banco asume su control (compensa a los accionistas, retira los trenes, se queda las fichas como fuente de ingreso propio) en lugar de dejar que la empresa simplemente caiga.

4. Préstamos que mueven el precio del Banco de Inglaterra, no solo el de quien los pide
Desde la venta del primer tren 3/3+, una compañía puede pedir préstamos de £100 al Banco de Inglaterra (que nunca se devuelven): cada préstamo desplaza el precio de la compañía hacia la izquierda, pero a la vez hace subir el precio del propio Banco. Es un mecanismo de doble efecto que el 1830 no tiene.

5. Una compañía con doble condición para empezar a operar
En el 1830 cualquier compañía flota y empieza a operar solo con el 60% de las acciones vendidas. En el 1848 la Commonwealth Railways necesita, además del 60% habitual, que exista un tren nocional de alcance infinito capaz de viajar de Sydney a Adelaide: hasta que no se cumple esta segunda condición, la compañía permanece inactiva aunque esté totalmente suscrita.

6. Un tren permanente que solo llega a un único punto fuera del mapa
El Diesel del 1830 es simplemente un tren grande más. El tren 2E del 1848, "The Ghan" (permanente, ilimitado), solo puede hacer una ruta de dos estaciones: desde una ficha propia de la compañía hasta la ubicación fuera de mapa de Alice Springs. No cuenta para satisfacer la obligación de poseer un tren ni contra el límite de trenes de la compañía.