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1841: Railways in Northern Italy

Diseño: Federico Vellani, Manlio Manzini

Italia del norte con el mercado de acciones más intrincado del género: las compañías pueden invertir en otras empresas e incluso fundar nuevas.

1841 — Resumen


Tipo de capitalización


Flotación y límites de acciones por jugador


Cantidad de dinero según número de jugadores


Final de partida (end game triggers)


Número de fases


Lista de trenes y precios


Lista de privadas


Lista de corporaciones


Mecánicas específicas


Venta de emergencia (emergency sell)

Se llama formalmente EMR (Emergency Money-Raising, «recaudación de dinero de emergencia») y sigue el orden contrario al del 1830: primero se emiten forzosamente al mercado las acciones de tesorería que le queden a la propia compañía, a mitad de su precio actual, antes de tocar el dinero de nadie. Como el 1841 permite que las compañías posean y controlen otras compañías, este barrido sube por toda la cadena de propiedad —el déficit de una filial tira primero de su propia tesorería, luego de la tesorería de su compañía matriz, y después del jugador que controla esa matriz— antes de llegar al dinero personal de un jugador humano. Si aun así no basta, el jugador que controla la compañía puede vender sus propias acciones de cualquier compañía que posea, de nuevo a mitad del precio de mercado en vez de al precio completo, para cubrir el resto.

Comparación con 1830

1. Ambientación, mapa y número de jugadores
El 1830 tiene un mapa fijo para 2-6 jugadores. El 1841 traslada la acción al norte de Italia en plena época de unificación: las fronteras regionales del mapa cambian automáticamente dos veces durante la partida (en las fases 4 y 5), redefiniendo qué hexágonos son jugables. Además, solo admite de 3 a 8 jugadores — a diferencia del 1830, el 1841 no tiene variante para 2.

2. Las compañías pueden poseer acciones de otras compañías, e incluso fundarlas
En el 1830 solo los jugadores poseen acciones. En el 1841 cualquier corporación operativa puede comprar acciones de otra corporación —hasta un máximo de 5 certificados ajenos— e incluso fundar una nueva y controlarla directamente, creando redes de propiedad cruzada entre empresas que no existen en absoluto en el 1830.

3. Dos familias de compañías: históricas con concesión y genéricas de fundación libre
El 1841 tiene ocho privadas ("concesiones"), todas de L.50, que dan derecho a fundar una corporación histórica concreta —excepto la Bayard, una privada clásica sin concesión. Aparte, hay catorce corporaciones genéricas sin nombre histórico que eligen su ciudad base al fundarse, y todavía unas cuantas corporaciones históricas más que nunca se fundan por concesión, sino que aparecen solas por eventos de partida. En el 1830 todas las compañías se fundan simplemente eligiendo su precio de salida, sin ningún concepto de concesión.

4. Compañías "majors" y "minors" con umbrales de control distintos
En el 1830 siempre hacen falta dos acciones (20%) para ser presidente. En el 1841 ese umbral solo se aplica a las compañías majors; las minors necesitan el 40%, y cada certificado ordinario de una minor reparte el doble de dividendo por acción que uno de una major. Además, en la cuadrícula de cotización las minors tienen un techo de precio propio que no pueden superar hasta que se fusionen y pasen a ser majors — una distinción que el 1830 no tiene.

5. Fusiones entre compañías operativas ligadas a la geografía y a la política
En el 1830 las empresas nunca se pueden fusionar entre sí. En el 1841 dos corporaciones pueden fusionarse si sus redes se conectan sin cruzar una frontera regional activa, y al llegar la fase 4 determinadas corporaciones históricas se separan o se fusionan automáticamente siguiendo los cambios de frontera del mapa (por ejemplo, la IRSFF se divide en dos corporaciones independientes).

6. Venta de acciones de emergencia forzada para pagar trenes
En el 1830, si el presidente no puede cubrir un tren obligatorio, pone dinero propio. En el 1841 el mecanismo pasa primero por una venta automática y forzada de acciones de la propia tesorería de la compañía (EMR) para conseguir el capital que falta, antes de tocar ningún dinero personal.

7. Trenes carísimos con una escala de obsolescencia que salta generaciones enteras
El tren de tipo 8 del 1841 cuesta L.1.450, muy por encima del tren más caro del 1830, el Diesel ($1.100). Además, cada tipo de tren no se vuelve obsoleto cuando aparece el tipo inmediatamente superior, sino unos cuantos tipos más arriba (el tren 2 sobrevive hasta que aparece el tipo 4; el 5, hasta que aparece el tipo 8), y los tres tipos más caros (6, 7 y 8) nunca se vuelven obsoletos una vez comprados. Esto significa que un tren comprado en una emergencia puede quedar completamente obsoleto de golpe cuando alguien compra un tren mucho más arriba en la escala, sin ningún aviso intermedio.

8. Partidas notablemente más largas y densas
Una partida completa de 1841 suele durar alrededor de cinco horas, bastante más que una partida típica de 1830, debido a las capas adicionales de propiedad cruzada, fusiones y fronteras cambiantes que hay que gestionar.