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18 India: The Railways of India

Diseño: Michael Carter, Anthony Fryer, John Harres, Nick Neylon

Heredero del 1829 Mainline: trenes permanentes, compañías "gestionadas" sin presidente fijo y bonos reales, para 2-5 jugadores en unas 3 horas.

18 India — Resumen


Tipo de capitalización


Cantidad de dinero según número de jugadores


Final de partida (end game triggers)


Número de fases


Lista de trenes y precios


Lista de privadas


Lista de corporaciones


Mecánicas específicas

Comparación con 1830

1. Linaje distinto: viene del 1829 Mainline, no directamente del 1830
El 18 India (GMT Games, 2022) no se deriva del 1830, sino del 1829 Mainline de Francis Tresham, con influencias del 18Africa. Es para 2-5 jugadores y las partidas suelen durar unas 3 horas, sensiblemente menos que una partida típica de 1830.

2. Los trenes nunca se oxidan: son permanentes
La diferencia más drástica respecto al 1830: en el 18 India los trenes nunca se retiran por obsolescencia. La presión no viene de perder trenes viejos, sino de la "carrera de trenes" por conseguir mejores antes que el resto.

3. Nunca hay "compra forzosa" de trenes
En el 1830, si una empresa no puede pagar un tren obligatorio, el presidente debe poner dinero de su bolsillo. En el 18 India esto no existe: ninguna compañía está nunca obligada a tener un tren, y el presidente o gestor nunca aporta dinero personal a la tesorería de la empresa.

4. Compañías "gestionadas" sin certificado de presidente
En el 1830, toda empresa pública tiene siempre un presidente desde que se funda. En el 18 India, una compañía puede operar como "Managed Company" (sin que el certificado de presidente esté en juego) simplemente cuando al menos tres certificados del 10% están repartidos, sin que nadie necesite tener la mayoría.

5. Sin límite del 60% por accionista
Una diferencia clave y poco intuitiva: en el 18 India no hay ningún límite al porcentaje de una compañía que puede controlar un solo jugador. En el 1830 el límite es estrictamente del 60% (6 certificados).

6. El valor final incluye los activos de la empresa, no solo el precio de mercado
Al final de la partida, el valor de cada acción del 18 India se incrementa con el 10% del valor de los activos de la compañía (trenes, tesorería, bonos y certificados que posee). En el 1830, el valor de una acción en la liquidación final es simplemente su precio de mercado.